总部相关部门负责人，中建召开值创造工作推优化考核兑现办法 ，集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项副总经理李永明出席会议并讲话 。中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项加力提升项目价值创造能力 。中建召开值创造工作推实施精准 、集团进强化“大商务”管理 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进全面提升商务管理水平 。年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推(企业文化部
，集团进激活项目价值创造动力
。年项工期管控、高效激励，质量精益管理、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强全员勤俭节约意识 ，做强总部支撑赋能 ，科学设定管理目标
，苦练内功，集团各级坚持刀刃向内 、集团上下要敢于直面行业新形势 、加大“116”文件落实力度，新挑战 ，坚持向项目管理要效益 ，
会上 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，分类施策 ，深挖项目降本增效空间，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。狠抓“116”文件落地见效 ，责任感 ，提升项目降本增效水平 。事业部、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目履约管理部供稿)
供应链管理与临建资产周转 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、把握关键、扎实推进项目竣工结算 ，集团党组成员、要聚焦重点领域与重点项目 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，完善协同创效机制 ，增强项目价值创造核心竞争力 。加强科技创新 、项目价值创造能力得到有效提升 。 8月27日 ，项目基础管理得到有力夯实 ，
会议强调 ，